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尉洪朝 高级讲师
任职制造相关企业18年,积累了丰富的制造业一线实操经验,其中在制造业世界500强企业富士康企业集团服务8年。 工业工程系工业工程专业、土木工程系项目管理专业工程硕士校外导师、工业工程专家组成员。 国内较早赴日本研习精益生产模式和目视化现场管理的学者。 6Sigma黑带 专注于:企业制造战略、供应链优化设计;制造企业组织管控、流程建设;制造体系建立和优化、现场管控和优化
教师简介

【课程大纲】

一、从TPS到精益生产

二、精益生产与现金流经营

三、重新整合制造组织的实践
【预习资料】

1、《精益解决方案》,詹姆斯P、沃麦克,张文杰译,机械工业出版社,2006年

2、和君案例《文创科技精益生产案例》

所讲课程 更多课程>>
  1. 本课程从新的角度帮助我们发现,实际管理中的浪费,以及如何解决

  2. 尉洪朝:精益管理思想及其应用—汇冠HBS系统构想

  3. 敬仰DBS,展望HBS

  4. 尉洪朝:精益管理之“心”第二节

  5. 尉洪朝:精益生产理念、方法和案例解析

  6. 尉洪朝:精益管理之“心”第一节