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李军:真实情境下的战略分析与战略规划

李军:真实情境下的战略分析与战略规划

  课程价格: ¥99.00
讲师: 李军
播放: 534次  评论数: 0 购买数: 14
课时: 1节课
有效期: 从购买之日起366天 (在此之间可反复观看)

(如有疑问请拨打)400-608-1930

课程介绍

【课程概要】

1.课前秀:多元视角下的企业战略与战略思维

2.战略分析:全面检查企业发展的内外部环境

3.战略规划:系统谋划企业发展的目标方向与策略

4.战略实施:周密布局推动企业进入战略实施状态

5.分析与总结

【讲座嘉宾】

李军,和君咨询合伙人,国际注册管理咨询师,和君商学院二届光荣231,和君商学院班主任、总裁班导师,中共和君集团党委纪委委员

聚焦管理咨询10余年,先后为多家中央企业、地方国企、上市公司和成长型企业提供产业研究、战略规划、组织优化、能力提升、精细化管理等专业服务,深度参与并推动方案落地与变革实施。

【预习资料】

1.徐朝华:如何完成企业的战略定位与规划

2.熊雪涛:如何诊断公司战略的成败得失

3.徐朝华:以资源与团队能力的视角看企业战略决策方向

4.周彦平:如何简单看战略咨询

【课后思考题】

1.如何看待一家企业的发展战略?

2.从哪些维度分析一家企业的战略?

3.借用你对公司战略的认识,思考并规划某企业的发展战略。

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