课程提纲/目录：

Ø  课前秀：两个企业的困局

Ø  平台化战略与合伙人制内涵

Ø  平台实战

主讲老师：

许新

和君咨询业务合伙人，和梓资本合伙人，和君集团平台化战略研究中心副主任。毕业于清华大学，获经济学学士和管理学硕士学位。

平台化理论体系搭建核心参与人员，擅长于企业平台化战略规划及相应的组织、机制落地工作。

学习提示：怎样学习企业转型与创新的平台化战略主题？

1. 洞察目前传统企业的生存困境，深入了解传统的管理模式及管控方式；

2. 思考当下技术变革、市场环境、人才诉求的变化对公司提出的新挑战；

3. 思考当下中国传统企业的战略转型方向；

4. 了解标杆企业在合伙人机制变革方面的一些创新性举措。

阅读指南：

推荐书籍：       

1、《生态战略：如何打造生态型企业》，宋旭岚、许新著，机械工业出版社，2016年

2、《平台战略：正在席卷全球的商业革命》，陈威如、余卓轩著，中信出版社，2013年

3、《激活个体：互联时代的组织管理新范式》，陈春花著，机械工业出版社，2015年

推荐文章：

1、职业经理人已“死”，合伙人制时代正在到来》，http://www.hejun.com/thought/column/liuhaifeng/5945.html

2、《企业平台化改造：请不要站错梯队》，http://www.hejun.com/thought/column/liuhaifeng/6608.html

3、《横向产业整合扩结构效率，纵向合伙创新提运营活力 ——产业领导者的平台化战略再解析》，http://www.hejun.com/thought/column/liuhaifeng/4708.html

4、《具备什么条件的企业适合平台化转型》，http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI2MTIxNzIxMA==&mid=2654216957&idx=1&sn=fb99781e34611d61351e16a16312860c&mpshare=1&scene=1&srcid=1212JebLnNKAmmHpJp84GC4x#rd

5、波士顿咨询&阿里研究院：未来平台化组织研究报告       点滴科技资讯