企业成长的分析逻辑

战略规划的思考体系

公众公司的战略规划

怎样学习公众公司战略规划主题？

1. 正确看待公众公司的发展（区分上市公司与新三板挂牌企业）；

2. 正确理解战略在公众公司增长规划中的价值地位；

3. 完整的一个公众公司战略规划应该包括哪些思考维度、哪些工作内容。

建立企业成长逻辑分析框架，掌握战略管理的主要内容，切实理解公众公司增长战略的方法论，尤其是掌握战略规划的基本方法与工具。通过解剖公众公司战略规划案例增强对战略管理的价值认识。

1、《战略的本质》，【美】马丁.里维斯，【挪】纳特.汉拿斯，【印】詹美贾亚.辛哈 著，中信出版社2016年

2、《让战略落地：如何跨越战略与实施间的鸿沟》，【美】林文德，马赛斯等，机械工业出版社2016年

3、《基础优势：以能力驱动战略致胜》【美】保罗.莱茵万德 著，上海社会科学院出版社2014年

4、《大师十论》，【美】迈克尔.波特等著，中信出版社2015年

5、《战略管理：商业模式创新》，马浩著，北京大学出版社2015年

6、《战略管理思想史》，邹统钎、周三多著，南开大学出版社 2011年

1、《从卓越到超凡：德勤公司45年从25000家上市公司大数据中得出的经营战略》，【美】迈克尔.E.雷纳，【美】蒙塔兹.艾哈迈德 著，新世界出版社2015年

2、《蓝海战略：超越产业竞争，开创全新市场》【韩】W.钱.金,【美】勒妮.莫博涅著，商务印书馆 2016年

3、《关键战略工具：战略致胜的88条铁律》 【英】沃恩.埃文斯著，清华大学出版社2015年

4、《商业模式全史》【日】三谷宏治 著，江苏文艺出版社2016年

5、《经营战略全史》【日】三谷宏治 著，江苏文艺出版社2016年

6、《商业模式的全新设计》戴天宇 著，北京大学出版社2016年

7、《商业的未来：来自波士顿咨询公司的50条成功路径》【美】迈克尔.戴姆勒、理查德.莱瑟尔、大卫.罗德著，机械工业出版社 2016年